男人不要聽：111年11月06日節目：從「財務專業」到「總經理」

從「財務專業」到「總經理」

#轉職 原本一直都是在財務領域的Beryl，面對「總經理」這個職務挑戰，以及在很man、男人味很重的光華商場地區，她為什麼願意接受？心裡有沒有掙扎？

在身為鴻海集團旗下的零售業公司，管理模式會偏向軍事化管理嗎？集團中男女比懸殊的狀況下，身為女性高階主管的好處有哪些？還是更困難？

總經理的成就與挑戰

三創生活園區在一開始，因為地區特性的關係，招商就遇到困難！Beryl 如何根據自己在Apple通路的經驗，慢慢讓廠商願意進駐，甚至能共同進行行銷活動。

如何在那個區域經營女性顧客，讓女性客群能佔約一半？從主持人Jessica第一次去三創生活園區，就是帶著小孩，可以看出其成果！而三創自創品牌「創Q space」就是經營女性顧客的重要角色，他們的策略有哪些呢？他們還做了哪些事，讓女性顧客的回饋：「我在三創學到好多科技知識」，而不會覺得跟科技很有隔閡呢？

Beryl的生活、工作、自己

疫情嚴重的兩年期間，Beryl下班都很怕接到電話，擔心有確診足跡或是員工確診，她就必須在極短的時間內做出商場的對應！壓力很大！而me time就只能等到三經半夜！她都做些什麼呢？

此外，面對她不熟悉的動漫領域，她授權給公司同仁，相信他們的專業。但這樣的狀況會持續發生，她怎麼面對她這些不熟悉的領域呢？她會做哪些學習呢？

男人不要聽—女神們的淘心話

Jessica

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