Yo yo 會客室～劉喜臨：您抓到寶了嗎？您抓到觀光趨勢與商機了嗎？

哇!!!!! 這裡有我們國家沒有的新怪獸耶！」，正在德國研究的我，在校園內時時看到來自全球各地的研習生化身為「訓練師」在討論著；熱點或道場擠滿了低頭族，路上也有著為尋寶或孵蛋的「喪屍訓練師們」，這股創新經濟熱潮是全球化的、群體化的，暫不論Pokemon Go 商業模式是消耗身心、陷入沈迷、交通安全危機、居民反彈為代價的批評，就創新經濟而言，這組手遊在觀光產業中似乎比Uber、Airbnb 更外顯、更具通路性。

您問我，為什麼Pokemon Go 能那麼受歡迎？您可以在網路上找到成千上萬篇的評論，但就觀光的思維來解構，它是一個兒時記憶（經驗），它是現在XYZ 世代的共同「生活體驗」，不管它叫做《神奇寶貝》或《口袋怪獸》，這個卡通腳本即是經由不停的移動、旅行，在各種自然地理環境上遭遇、捕抓、對戰怪獸，然後挑戰各個道場。當這些從小累積的「體驗資產」轉化成「地理資訊系統GIS+ 實境遊戲AR」網絡策略時，大眾感受到的是「過往的卡通遊戲竟然在真實世界中美夢成真」，那是一帖春藥，配方是「Big Data( 大數據)＋ Mobile( 行動裝置) ＋ Social media( 社群)」，讓童年青春回憶升級再釋出體驗高潮。當然，手遊客群也擴展至陪同這些XYZ 世代成長的五、六年級生父母們，再加上網路、社群的擴散與傳播，自然掀起共同話題與集體熱情。

觀光既然是平台、是載具，掌握創新經濟與趨勢，皆會成為通路或助力。然任何虛擬世界的創新，必須回到真實世界，不宜真實世界反過來被虛擬主宰，就如同您可以在便利商店買到各地特產，但卻沒有在地化體驗的感動和興奮。當你看到一群人不分男女老幼群聚在不起眼的變電箱旁，低著頭忙著用行動裝置捕捉各式各樣的怪獸精靈；在農曆鬼月的深夜，人潮匯聚在公園那一副喪失自主性的著魔模樣，甚至為了攻下道場連墓仔埔也敢去！顯然，大家悶太久了，我們需要更新、更有FU 的旅遊商品！試想，當變電箱補給站就是您所經營的旅館、遊樂園、景點，引導遊客（訓練師們）進入安全場域，或是補給站沿著國家森林步道布設，缺少的寶貝在那?，那裡就有人潮。畢竟，是人類來駕馭科技，不是科技宰制著人類。

對同樣可依靠地理資訊系統與故事性支撐的觀光產業而言，Pokemon Go 成功的思維策略：「收集、育成、對戰、交換」如何轉化到觀光旅遊，成為「資訊、體驗、動手（DIY）、社群分享」，只要你的故事具備認同基礎，集體記憶，社群基礎，這些都會變成內容資產（內容經濟），都有可能變成數位時代中的文化財。觀光產業亦應體現「商品吸引力決定其銷售結果」的道理，以內容經濟＋體驗經濟成功結合文化、科技及人類移動行為之大數據者，進而帶動當地的觀光與經濟收益，即有可能成為觀光潮流的新趨勢。

準備好了嗎 ？走!!!!!!!!!!去旅行吧！！行萬里路不單是為了集滿你的Pokemon，也是為了觀察與創新更多屬於我們自已的觀光夢。