正聲台中台winner 練功坊-廖嘉展董事長

正聲廣播台中台教育訓練《Winner練功坊》5月21日，特別邀請新故鄉文教基金會廖嘉展董事長以「從桃米青蛙村到埔里蝴蝶鎮的願景實踐」為題，分享從媒體人實際投身社區營造的過程與願景。對於當今的廣播媒體面臨環境挑戰，他也提出相關的建議。

廖嘉展、顏新珠夫婦1999年到南投埔里成立新故鄉基金會，921地震後投入災後重建工作，成功地讓貧脊的桃米社區藉由產業轉型，棲地復育發展生態旅遊，從無到有、從有到地方價值的再現。運用在地的資源與人力，鼓勵居民參加教育訓練，已有35名合格的生態解說員用心推展生態觀光；他也分享當地青蛙婆婆、綠屋民宿、飼養黑水虻推動循環經濟等等的成功故事，已經讓埔里鎮桃米社區成為台灣生態旅遊的典範。

他更進一步從日本引進紙教堂，以「社會企業」方式推動見學園區的經營，透過門票以及相關產品收入，支撐藝文表演、農民市集等形成新的產業關係，並提撥收入回饋社區。如今效應擴大，與大埔利地區的鄉鎮公所、在地社團、熱心企業合作，推動「再現埔里蝴蝶王國」，還成立「埔里Butterfly交響樂團」及「蛹之聲」音樂培力故事，「故鄉、愛、飛揚」讓愛與互助的概念，成為社區營造的新價值體系。

目前台灣的媒體環境雖然多元，但卻因營利需求或社會風氣影響，內容相對地貧乏弱智。廖嘉展董事長認為，媒體經營要有整體性的策略，各地分台要與地區發展結合，藉由記者的參與，製作有價值感、有生命力的節目，展現電台的主體性，不受干擾，強調新聞的專業性。並建議轉型發展「自媒體」的概念，打出具有社會關懷的品牌，發揮社會的影響力。「花若盛開、蝴蝶自來」，透過無遠弗屆的音波、網際網路…傳播，好的節目內容讓人感動，進而產生親密感、忠誠度。同時連結各公私團體的資源，建立互助的網絡，媒體的價值會越來越高。